Szkolenie grupowe online Microsoft Project – Planowanie i zarządzanie przedsięwzięciami (poziom średniozaawansowany, 3 dni)

Opis

Cena dotyczy szkolenia grupowego

• czas trwania: 3 dni w godz. 8:30 – 15:30
• formuła: spotkanie on-line w programie Microsoft Teams
• liczba uczestników: 10 osób

Informacje o szkoleniu

• Szkolenie jest prowadzone w formie praktycznych warsztatów on-line.
• Każde zagadnienie jest omawiane w oparciu o rzeczywiste przykłady, często rozbudowane w trakcie szkolenia przez samych Uczestników.
• Prowadzący kładzie szczególny nacisk na praktyczny aspekt korzystania z programu, przekazując cenne wskazówki na temat zarządzania projektami oraz przydatne na co dzień skróty ułatwiające pracę w programie Project.

Charakterystyka szkolenia

• Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które nie pracowały wcześniej z programem Project.
• Uczestnicy poznają najważniejsze procesy planowania harmonogramu projektu, tworzenia i przydzielania zasobów, a także śledzenia postępu prac.
• Uczą się korzystać z różnych widoków programu, ułatwiających i wspomagających analizę projektu.
• Ponadto, poznają bardziej zaawansowane funkcjonalności programu, jak obliczanie kosztów czy bilansowanie zasobów.

Korzyści z udziału w szkoleniu

Po ukończeniu tego szkolenia, Uczestnicy będą potrafili:

• konfigurować kalendarze projektu, zadań i zasobów,
• wprowadzać zadania oraz tworzyć z nich hierarchię,
• łączyć zadania relacjami i ustanawiać między nimi relacje,
• wprowadzać urealniające projekt ograniczenia czasowe zadań,
• zarządzać zasobami w projekcie,
• tworzyć przydziały zasobów do zadań,
• bilansować przeciążone zasoby,
• zarządzać kosztami zadań i zasobów,
• profesjonalnie przygotować wykres Gantta,
• generować czytelne raporty dotyczące zadań, zasobów i kosztów,
• śledzić postęp prac w projekcie,
• aktualizować zadania zgodnie z ich faktycznym wykonaniem,
• generować czytelne raporty na temat bieżących działań,
• eksportować dane na temat projektu do innych plików, np. PDF,
• drukować widoki i wykresy programu.

Program szkolenia

1. Tworzenie projektu.
2. Ustawianie kalendarzy.
3. Dodawanie zadań.
4. Praca z wykresem Gantta.
5. Tworzenie struktury hierarchicznej zadań.
6. Łączenie zadań zależnościami.
7. Ograniczenia czasowe zadań.
8. Praca z zapasem czasu i metoda ścieżki krytycznej.
9. Zarządzanie zasobami.
10. Przydzielanie zasobów do zadań.
11. Bilansowanie przeciążonych zasobów.
12. Praca z kosztami zadań i zasobów.
13. Śledzenie postępu prac.
14. Raportowanie zadań, zasobów, przydziałów oraz działań bieżących.
15. Praca z przydatnymi widokami programu.
16. Eksportowanie danych.
17. Drukowanie raportów.

Istnieje możliwość omówienia zagadnień dodatkowych, zgłoszonych przez Uczestników przed rozpoczęciem szkolenia.

Sprawy organizacyjne

• Szkolenie trwa 3 dni.
• Każdego dnia spotkanie trwa w godz. 8:30 – 15:30.
• Szkolenie jest przeprowadzane w formie spotkania online.
• Uczestnik podczas szkolenia pracuje na swoim komputerze.
• Uczestnik pracuje na plikach swoich lub ćwiczeniach przykładowych otrzymanych ode mnie.
• Uczestnik w dowolnej chwili może poprosić o pomoc, udostępniając ekran swojego komputera.
• Istnieje możliwość dostosowania harmonogramu szkolenia do indywidualnych potrzeb Uczestnika.

Broszura informacyjna

Kliknij poniższy obraz, aby pobrać broszurę informacyjną na temat szkolenia w pliku PDF.

Dlaczego ja?

Pytania przed dokonaniem zakupu?

Jeśli przed dodaniem produktu do koszyka masz dodatkowe pytania czy wątpliwości lub chcesz wyjaśnić jakieś kwestie związane z dostosowaniem go do Twoich potrzeb, skorzystaj proszę z poniższego formularza. Na wiadomości najczęściej odpowiadam w ciągu tego samego dnia.